昨晚看四川"以生命的名义"赈灾晚会
出来了很多港台的明星
刘德华倒数第二个出场（最后一个是全体演员合唱）
唱了一首中国人
说真的唱得真的比不上以前唱得了
脸也苍老了许多 不容易啊
岁月不饶人
祝福华仔！
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中 国 最 强 网 游 --- 网 易 梦 幻 西 游 ，166 万 玩 家 同 时 在 线
2008年5月27日星期二
2008年5月25日星期日
2008年5月24日星期六
如何让你变得魅力十足
我们每个人都希望自己在某些方面对他人来说是有用的。我们渴望那种被人需要的感觉，觉得自己是有能力的，就像我们在某方面很与众不同，很独特一样。
有些人非常有吸引力。他们是那些每当需要帮助便会被想起的人。他们是那些另你觉得非常有帮助的人，因为你知道他们�当有人需要帮助，我们就说"嘿，我正好有个人可以帮忙！"
这不需要他们非常聪明，容易联系或者更有能力胜任――使他们更被别人需要是因为他们所拥有的态度。这不仅仅是帮助，他们还使被帮助者的自身感觉更好，而不是更糟。需要别人帮助令我们感觉自己无能而且容易受到伤害。然而，有吸引力的人能够抵消你的不愉快还使你感到十分满足。
这里有一些小提示，希望能够帮助你成为他人得力的好帮手：
・分享我们的知识：与他人敞开你所拥有的知识与力量。让人知道你所拥有的特殊技能，那么他们陷入困境的时候你便能够使他们从泥潭中解脱出来。大多数人知道如何去做，但并不告诉别人�不知道的时候也完全如此。从此当他们的特殊本领被需要，没人知道可以去寻求他们帮助，求助者只有什么也不做，或者做得十分糟糕。
・使你看起来更自信：熟知你所了解的知识是必要并且非常有用的�没人会在他正需要帮助的时候拒绝你。当我们缺乏自信，我们会找借口婉拒求助。因为我们害怕被推到前线.有吸引力的人并不寻找借口�他们跳进"火坑"，尽自己所能去做他们应该做的。
・解决当前的问题：帮助别人解决他们正在面对的棘手问题。不用去怀疑或担心这会使其陷入麻烦。在关键时刻，放手让你的才华去分析转折点。一旦问题解决，你可以提供对未来的建议或是对现在处境的评估�一种方法，使求助者更强而不是更弱。记住既不是你也不是他们能够修复上周、上月或是去年的问题；你所能做的最好的就是提供一些有用建议去避免那些问题复发。
・表现出非常"乐意"�即便这是你的工作:我们总是牢记（挑出）那些不远万里来帮助我们的人。我们也记得（试图避免）那些勉强才帮助我们的人，因为他们是"勉强"。用你的行动来表示你非常乐意帮忙�即便那时（特别是那个时候）别人在为你的时间埋单。
・满足你的好奇心：把抓住时机帮助别人解决困难看作是一次自己学习新事物的机会，使你的知识与能力迅速膨胀开来。 倾听别人：人们在做某事上的能力不够往往会导致他们情感上的痛楚；倾听他们，提供一个可靠的肩膀（: D）同时试图让他们和你自己了解是什么使之厌倦，到底是在哪个环节出了错。这给与人们一个机会�体现你重视他们的努力和结果。想想当你因复杂的电脑问题呼叫客房服务的时候的言行吧。而那时他们让你确认电源是否打开�当人们帮助我们是因为我们忽视了最基本的常识，而且我们要非常愚蠢的结束这一切时，感觉是非常糟糕的。
・请不要越权：迫使别人不要去做，来让你亲自上阵是非常诱人的。这几乎不可避免的让人感觉很不舒服。如果有可能，和他们一同解决，在分配任务的同时评价他们的意见和观点。 明白什么时候停止：同样的，一旦棘手的部分解决了，把它转交给求助你的人。运气好的话，他们知道接受过来的部分怎么做�给他们一个机会去证明他们也有能力和天分。
・授人与鱼,不如授人与渔：尽可能的解释你在做什么和为什么这么做.让你帮助的人感觉长了一点见识和可以掌握这个问题，如果它再出现的话（或者如果力所不能及的话，至少能认出问题是什么）。不要假装你是个行家，你是唯一知道怎么做的人。（同时，对事物要通俗的讲�不要让他们因为听不懂你的话而无话可说。）
・对人们的感受和短处要敏感：我已经用不同的角度说过这点了，不过还是要强调�使人们在那个处境感觉好一点，而不是变得更坏。要知道当人们需要帮助的时候，他们的自尊和能力都是很受打击的。所以不要不任何方式打击他们，也别使他们觉得自己不行。
・去向别人求助：给其他人一个机会展示他专业领域的技能。当你需要的时候，去找他们吧。你不必事事都在行�让他们力所能及的事来表现他们的才能,以此去相互帮助，增进感情。
・模拟是最好的练习：从头到尾贯彻做一下那些可能会被用到的，与人分享，帮助他们的东西。展示你所做的以至于别人可以效仿你来解决类似的问题。
・可靠，守承诺：一旦你答应要帮助别人，那么要坚持到底。永远不要有这种感觉：你在帮别人忙，他们就不得不接受这事由你来决定，不管什么条件。这是在示威。当你在这个关系里是有权力，同时使他们感觉很软弱，容易受到伤害，或许他们已经这么觉得了。可能你最后帮别人解决了问题，可是这并没有让你变得很有吸引力。
显的很有用，甚至是非常有用，并不是意味着你是被利用的。这意味着你能做什么，什么时候你能并且在做得时候你是非常快乐的。这适用于不管你是在帮助你的朋友，和一个团队工作，还是写指导或是其他什么任何事�（当然-译者注）这有限制的，除了有限制的，绝大多是还是适用的。
很多人是有才能的�他们做他们需要做的是，解决他们需要解决的问题，然后继续上路。
那些超有用的人在他所工作的公司是非常吃香的，组织机构也很希望他们加入。他们并不仅仅解决自己得问题还为他们的每段关系增加价值。他们的客户，朋友和家庭以及社会因此而喜爱他们。
2008年5月23日星期五
2008年5月21日星期三
2008年5月19日星期一
2008年5月18日星期日
深切哀悼四川汶川大地震遇难同胞
| 国 务 院 公 告 为表达全国各族人民对四川汶川大地震遇难同胞的深切哀悼，国务院决定，2008年5月19日至21日为全国哀悼日。在此期间，全国和各驻外机构下半旗志哀，停止公共娱乐活动，外交部和我国驻外使领馆设立吊唁簿。5月19日14时28分起，全国人民默哀3分钟，届时汽车、火车、舰船鸣笛，防空警报鸣响。 |
2008年5月9日星期五
付诸行动时常犯的5种错误
普遍的做法是，选择一种方法，试试看。如果失败了，没关系，再试试别的。不管怎么样，重要的是先去尝试。
- 富兰克林 D. 罗斯福
通常，成功者和失败者的区别不在于谁更有好的想法，谁的能力更强，而在于他是否有勇气利用他的想法，并且进行尝试。
- Maxwell Maltz
生活中就有那么些习惯，想法，它们会阻碍你，让你停下了尝试，得不到自己想要的东西。下面是5个阻碍你付诸行动的本质因素。
- 太把你的想法当回事（Take your thoughts too seriously）
想法有时候会被过分夸大，使得人们误认为它是最好的。但在许多时候它会阻碍你。然后你就可以意识到你没必要把这些想法太当回事。如果你愿意你可以不用去理会。
控制你的思维，而不是被你的思维模式所控制，这就使得你可以付诸行动。我想我们通常都知道，哪种想法我们应该听，哪些是消极的蠢话。 - 太把你的情感当回事（Take your emotions too seriously）
如果情感在某种情况下对你来说是有用的，那么这会对帮助你弥补不足。
如果是一些消极的情绪来阻止你行动，你除了不去在意，还可以做什么呢？
你可以去接受属于你的这种情感，而不是拒绝或是试着将其保留，这样你可以在短时间内减少这种消极情绪带来的影响，然后你就可以把重点放在采取行动上。或者你可以通过一种新的，更积极的思维来重新审视你的处境。 -
过于听从别人否定的意见（Listen too intently to other people's negative opinions）
否定的意见虽然会让你对风险做重新评估，但是最后你要试一试，并且尽可能的整理好自己的想法。只有去尝试，你才会有经验并且了解到底是怎么回事，而不是听太多的别人的预言。
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没有储备足够的精力（Not creating enough energy within）
没有足够的精力将会很难付诸行动。如果你有很好的精力，你就能用它们把想法转变为实际。如果你有了充足的睡眠，健康的饮食而且会解决问题，那么你就有了优势，绝大部分重要的事情都可以有规律的解决。正是如此，你才会感觉更有精力和意念，并且付诸行动会变得更加容易。 -
过于计划，过于阅读，过于考虑（Overplan, overread, overthink）
"过犹不及"，为了确保一切都完美的解决，你会在完善计划上更下功夫。你当然可以做出一套计划来解决潜在的问题，但是一个完美的计划是不可能被提出来的。所以经过一番计划以后，最好还是采取行动，开始按照计划工作。
你认为你应该阅读更多的书籍文章，然后采取行动。但是阅读太多也会引起困扰，因为你看到了很多不同的观点，这会干扰你付诸行动。
过于考虑将会花费你大量的时间，并且复杂的方案在现实中可能无法实现。陷入过分考虑只会使事情比本身更加复杂，并且会伴随更加消极的想法。这很容易将你拖垮，付诸行动就会变得愈来愈可怕。
那么，是什么阻止你付诸行动的呢？
你应该停止使用的7个愚蠢借口
是否经常觉得别人要为你的失败负责任呢？你觉得自己没有错？愚蠢的借口，最终会使得任务无法完 成，
下面7条最危险的借口，你应该马上停止使用：
- 我太忙了，但是我的家庭会理解的（I'm Way Too Busy, the Family Will Understand）
你的家庭需要的不仅仅是你的薪水！想一想，你觉得你的孩子们会因为你的升职不能来看他的足球训练或者是辅导他的家庭作业而高兴吗？ - 如果我的工作不是这么乏味，我会更加成功（I Would be More Successful if My Job Weren't as Boring）
现在看来这不是你老板的错，不是吗？有人强迫你做出选择吗？当然没有！如果你确信你能更有效的改变事情，那么就承担起责任并且不要担心采取行动。 - 我的团队阻碍我的发展（My Team Is Holding Me Back）
那为什么不去改善这种情形？为什么不帮助他人把每件事情做得更好，使得你们所有的人都能有所收获？ - 我的老板做了错误的决定（My Boss Makes Bad Decisions）
是的，但是因为你的老板有权利在最后做出他看来觉得合适的决定。这是他拿自己的钱或是名誉在冒极大的险。如果你想事情有所改变，那就开始当自己的老板，没有人会阻止你。
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